Tài nguyên dạy học

Thống kê

  • truy cập   (chi tiết)
    trong hôm nay
  • lượt xem
    trong hôm nay
  • thành viên
  • Ảnh ngẫu nhiên

    Uoc_mo_cua_Rachel_PhotographersMicrosoft_2009.jpg 0.DSC00635.jpg 03KC.CONG_CHUA_TOC_VANG_.mp3 DSC09485.jpg 0.DSC02775.jpg 0.DSC09472.jpg 0.DSC09717.jpg 0.DSC05775.jpg 0.DSC07696.jpg 0.DSC01700.jpg Tang_ban_Chuc_xuan_2014.swf Uoc_gi__Hoa_tau_Da_dua.mp3 _LY_TRANG_SOI.mp3 Tro_ve_dong_song_tuoi_tho___Thuy_Anh_NCT_0044783603.mp3 0.HO_SONG_MA__-_TRONG_TAN__MP3.mp3 QUANG_NAM_YEU_THUONG_.mp3 Dang_da_cho_ta_mot_mua_xuan__DA_DUA.mp3

    Baomoi.com

    Baomoi.com

    ...

    Quý vị chưa đăng nhập hoặc chưa đăng ký làm thành viên, vì vậy chưa thể tải được các tài liệu của Thư viện về máy tính của mình.
    Nếu chưa đăng ký, hãy nhấn vào chữ ĐK thành viên ở phía bên trái, hoặc xem phim hướng dẫn tại đây
    Nếu đã đăng ký rồi, quý vị có thể đăng nhập ở ngay phía bên trái.

    Bồi dưỡng Hiệu trưởng VN-SINGAPORE : LANH DAO LA GI ?

    Wait
    • Begin_button
    • Prev_button
    • Play_button
    • Stop_button
    • Next_button
    • End_button
    • 0 / 0
    • Loading_status
    Nhấn vào đây để tải về
    Báo tài liệu có sai sót
    Nhắn tin cho tác giả
    (Tài liệu chưa được thẩm định)
    Nguồn: SO GD DT NAM DINH
    Người gửi: Trần Quang Hào (trang riêng)
    Ngày gửi: 09h:23' 13-04-2010
    Dung lượng: 307.0 KB
    Số lượt tải: 10
    Số lượt thích: 0 người
    * Lãnh đạo là gì ?
    * John C. Maxwell:
    “Lãnh đạo là gây ảnh hưởng” chỉ có vậy là đủ.
    Quản lý là quá trình đảm bảo cho chương trình và mục tiêu hành động của tổ chức được thực hiện. Khác với quản lý, lãnh đạo xây dựng tầm nhìn và tạo động lực cho mọi người.
    Biết cách làm một việc gì đó là thành công của người lao động.
    Có khả năng giải thích với người khác là thành công của người giáo viên.
    Đảm bảo những người khác hoàn thành công việc là thành công của nhà quản lý.
    Biết khích lệ những người khác làm việc tốt hơn là thành công của nhà lãnh đạo.
    * Lãnh đạo là gì?
    “Kẻ bi quan phàn nàn về gió
    Người lạc quan mong đợi gió thay đổi
    Nhà lãnh đạo khéo léo điều chỉnh cánh buồm”.
    John C.Maxwell
    * Lãnh đạo là gì?
    * TS.Ng Pak Tee:
    Leadership is steering the ship forward - Lãnh đạo là lái con tàu về phía trước.
    Management is keeping the ship afloat - Quản lý là giữ sao cho con tàu nổi.
    * Lãnh đạo là gì?
    * John W Gardner đã chỉ ra 5 đặc trưng cơ bản của “Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo” để phân biệt với “Những nhà quản lý đơn thuần”:
    Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo thường có tầm nhìn dài hạn, vượt xa các vấn đề diễn ra hàng ngày và các bản báo cáo quí;
    Niềm đam mê của những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo đối với công ty của họ không dừng lại ở các vấn đề họ quản lý. Họ muốn biết tất cả các phòng , ban tác động lẫn nhau như thế nào, và ảnh hưởng của họ thường vượt ra ngơài lĩnh vực họ phụ trách;
    Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo đặc biệt coi trọng tầm nhìn, các giá trị và động cơ thúc đẩy;
    Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo có những kỹ năng chính trị có thể đối phó với những yêu cầu trái ngược của nhiều bộ phận cử tri;;
    Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo không bằng lòng với hiện tại.
    * Quyền lực là gì?
    “Quyền lực là khả năng tác động tới hành vi của những người khác để có được kết quả mong muốn”.
    Joseph S. Nye nguyên là hiệu trưởng
    trường Hành chính John F Kenneedy
    (thuộc Đại học Havard), Tiến sĩ khoa
    học Chính trị ở Havard. Ông từng là
    trợ lý của Bộ trưởng Quốc phòng Mỹ,
    Chủ tịch Uỷ ban tình báo quốc gia.
    “Người làm lãnh đạo có thể từ bỏ tất cả ngoại trừ trách nhiệm với chính bản thân hoặc tổ chức của họ”
    QUYỀN LỢI TRÁCH NHIỆM
    Lãnh đạo
    Nhân viên
    Khách hàng
    Quyền lợi
    giảm đi
    khi lên vị
    trí cao hơn
    trong tổ chức
    Trách nhiêm
    Tăng lên
    Khi lên
    vị trí cao
    hơn
    “Tôi không hề hổ thẹn khi đứng trước những ai đã hai lần bầu cho tôi
    làm tổng thống. Trong suốt những năm qua, tôi đã cày như một nô lệ
    khổ sai từ sáng tới đêm. Tôi thực sự hài lòng với kết quả đó”
    “Ai ai cũng có thể lái được con tầu, nếu có một nhà lãnh đạo vẽ cho họ hải trình”. (John C.Maxwell)
    “Nhà lãnh đạo đích thực không bao giờ về hưu”
    Nhà lãnh đạo quản lý xuất sắc sợ nhất điều gì?
    1. Sợ vợ (hoặc chồng) ngoại tình?
    2. Sợ con hư?
    3. Sợ không hoàn thành kế hoạch?
    4. Sợ bị lộ?
    5. Sợ mất uy tín?
    “Viễn cảnh của một quốc gia tuỳ thuộc rất lớn vào tầm vóc và chất lượng của hệ thống quản lý” (T.S Vũ Minh Khương - Singapre)
    Trong các loại “Kính”, nhà quản lý thích nhất loại nào?
    1. Kính dâm?
    2. Kính thiên văn?
    3. Kính gửi?
    4. Kính biếu?
    5. Kính thưa?
    “Các nhà lãnh đạo cũng có lúc thất bại. Điều khiến họ trở thành lãnh đạo vĩ đại chính là cách nhìn nhận của họ đối với thất bại”
    Người lãnh đạo ghét nhất loại người nào trong số sau ?
    1. Người bảo thủ?
    2. Người lười nhác?
    3. người hay nói dối?
    4. Người tiểu nhân?
    5. Người nịnh hót?
    “Phong cách lãnh đạo lý tưởng cho thế kỷ 21 là kết hợp được cả những ưu điểm của đàn ông và phụ nữ”.
    Trong các loại “hoa”, người lãnh đạo quản lý thích nhất loại hoa nào?
    1. Hoa tuy líp?
    2. hoa Sen?
    3. Hoa hồng?
    4. Hoa phong lan?
    5. Hoa Ly?
    Thổ Nhĩ Kỳ: “Một triều đình không có người đẹp, khác nào một bông hoa không hương sắc”
    “Lãnh đạo” sợ nhất là thiếu những người nào?
    1. Người trẻ khoẻ?
    2. Người có chuyên môn giỏi?
    3. Người có ý thức kỷ luật cao?
    4. Người ủng hộ mình?
    5. Người có đạo đức nghề nghiệp?
    “Phải lấy mắt của thiên hạ để nhìn. Lấy tai của thiên hạ để nghe. Lấy tâm thần của thiên hạ để suy ngẫm”
    QUỶ CỐC TỬ

    Nhà lãnh đạo quản lý sợ nhất loại “nợ” nào?
    1. Nợ ngân hàng?
    2. Nợ đối tác?
    3. Nợ người thân?
    4. Nợ người lao động?
    5. Nợ đời?
    “ Nếu anh bắn vào quá khứ bằng súng lục, tương lai sẽ nã vào anh bằng đại bác”.
    Raxun Gamzatop
    Trong các loại bị “cận”, nhà lãnh đạo sợ nhất loại “cận” nào?
    1. Bị cận thị ?
    2. Cận tiểu nhân?
    3. Cận bệnh tật?
    4. Cận tư duy?
    5. Cận “về hưu” ?
     
    Gửi ý kiến